Dr. Kai Hoffmann

Jahrgang 1958

• 1978- 1988 Studium der Philosophie und der Psychoanalyse
• 1994 Promotion zum Dr. phil. (Psychoanalyse / Philosophie)
• 2001-2004 Rational Emotive Verhaltenstherapie (REVT) bei Prof. Norbert Lotz
• 2001-2002 Kognitive Verhaltenstherapie und Hypnose bei Wolf-Ulrich Scholz
• 1998-2003 Psychoanalytisch-systemisches Coaching und Managementberatung bei Prof. Dr. Peter Fürstenau
• 2004 Systemische Beratung und Supervision bei Prof. Dr. Fritz B. Simon
• 2001-2007 Kommunikation und Führung beim Arbeitskreis Kommunikation und Klärungshilfe (Schultz von Thun, Karl Benien, Eberhard Stahl u.a.)
• seit 2001 regelmäßige Supervisionen

• Seminarleitungen am Fachbereich Psychoanalyse an der J.W.Goethe-Universität Frankfurt
• Dramaturgische Arbeiten in der Oper Frankfurt
• Redaktionelle Ausbildung beim ZDF
• Journalist (Film, Kunst, Kultur) bei der Frankfurter Rundschau (1984-1991)
• Praktikum Film / Fernsehen beim Hessischen Rundfunk
• Leitendes Management in der Geschäftsführung der Oper Frankfurt (1991 - 2002), hierbei: Bühnen-Projektleitungen, Redaktionsleitung Opernzeitung, Veranstaltungsleitungen, Akquisitionsleitungen Sponsoring
• Lehrauftrag im Fachbereich Philosophie an der J.W.Goethe-Universität Frankfurt
• Lehrauftrag für Philosophie an der Hochschule für Musik und Darstellende Kunst Frankfurt (seit 1994)
• Psychoanalytisch-systemisch orientiertes Coaching seit 1995
• Praxisgründung für Coaching, Supervision und Managementberatung 1996
• Mitgliedschaft in der Deutschen Gesellschaft für systemische Therapie und Familientherapie (DGSF)
• Dozent bei der Haufe Akademie für Leadership & Management

• Versicherungen (Zentrale; Filialen)
• Sparkassen und Banken (Privatkunden; Wertpapier; Investment)
• Baumarktgewerbe
• Verlagswesen
• Institute für Aus- und Weiterbildung
• Künstlerische und geschäftsführende Abteilungen von Opernhäusern

• Langjährige eigene Führungserfahrung im oberen Management und der Projektleitung
• Fundierte Aus- und Weiterbildungen, die mich gelehrt haben, daß menschliche Systeme sich nur selbst verändern können
• Meine Klienten sind die Experten ihrer selbst - diese Kompetenz vermittle ich ihnen
• Durch meine Berufserfahrung habe ich gelernt, die Sprachen der Menschen zu sprechen
• Flexible, individuelle und vor allem persönliche Gestaltung der Prozeßberatung

Ehrlich gesagt, manchmal frag ich mich das auch. Das sind dann aber diejenigen Augenblicke, in denen ich mein Denken, Fühlen und Handeln kritisch überdenke und immer wieder auf das für mich Wesentliche im Leben stoße: Selbstachtung, Selbstbestimmung & Selbstkompetenz.

Diese Trias des Glücks & Erfolges gilt für den einzelnen Menschen sowie für soziale Gruppen und unternehmerische Systeme gleichermaßen. Und genau hierin liegt meine Berufung: Menschlichen Systemen zur Selbsthilfe, Entwicklung und Wertschätzung ihrer Glücks- & Erfolgstrias zu verhelfen.

Daraus resultieren für meine Klienten und mich immer wieder neue Entdeckungsreise zwischen den harten Fakten der Realität, den selbstbestimmten Konstruktionen ihrer Wirklichkeitsbedeutungen und dem Versuchs- und Irrtumsprinzip selbstkompetenten Handelns. Und es ist gerade diese Herausforderung, Menschen zu helfen, im Wandel der Zeiten dabei immer auch sich selbst treu zu bleiben, die mich glücklich macht. Anders macht Beratung für mich keinen Sinn.