CHANGE-MANAGEMENT - DAS SEMINAR
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Thema:
 Der Wandel als Chance effektiver Entwicklung, konstruktiver Umgang mit Veränderungen
Zielgruppe:
 Führungskräfte, Mitarbeiter, Selbständige sowie Privatpersonen, die den Wandel in ihrer organisatorischen und interpersonellen Arbeitswelt als Herausforderung zu neuen persönlichen, sozialen und kreativen Kompetenzen begreifen möchten.
Seminarleiter:
 Dr. Kai Hoffmann
Gartenstraße 100
60596 Frankfurt am Main
Ziel des Seminars:
 Die Unternehmensprozesse werden komplexer, Werte wandeln sich stetig, die Kommunikation wird schneller, feste Strukturen lösen sich in flexible Systeme auf - der Mensch lebt im Zeitalter ständiger Innovation. Damit konstruktiv umzugehen, erfordert ein Erfahrungslernen jenseits überholter Sicherheiten. Eine neue, selbstverantwortliche wie teamfähige Orientierung zwischen kreativer Unruhe und produktiver Zielorientierung ist gefragt. Effektives Umdenken entwickelt Mut zum Perspektivenwechsel und erkennt in Widerständen alter Gewohnheiten verschlüsselte Botschaften für den neuen Wandel.
Inhalte:
  • Soziale Kompetenz vs. Funktionalität
  • Denken in Prozessen, statt in Strukturen (und mit Systemen statt in Systemen)
  • Umgang mit Angst und Widerständen
  • Feedback, kreative Kommunikation, Dialog
  • Sensibilität für Wertedifferenzen
  • Vertrauen schaffen
  • Neue Orientierung
  • Mit Widerständen arbeiten, nicht gegen sie
  • Selbstmotivation und Identifikation (Selbstbilder/Leitbilder)
  • Konfliktmanagement
  • Mut zur eigenen Phantasie (Prophylaxe gegen Fremdsteuerung)
  • Wertschätzende Erkundung/Selbst-Diagnose des Arbeitsumfelds (AI-Interview)
Dauer:
 2½ Tage
Forum:
 Gruppentraining, Einzelcoaching
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